
2011, une année exceptionnelle pour Sick
31/05/2012
Grâce à la demande forte et persistante en capteurs intelligents et au développement simultané de l’organisation de la société, SICK AG a su en 2011, dépasser ses propres niveaux record pour la deuxième fois de suite après la crise
financière.
Parallèlement à l’évolution conjoncturelle mondiale, le groupe SICK a pris un départ fulgurant dans l’exercice 2011 et a pu maintenir ce niveau malgré le fléchissement de la conjoncture. À la fin de l’année, les commandes enregistrées
atteignaient un nouveau record de 922,3 millions d’euros, 13,9 % au-dessus de la valeur de l’année précédente (809,4 millions d’euros). Ce bon niveau des entrées de commandes a pu être transformé en un chiffre d’affaires de 902,7 millions d’euros en 2011, ce qui représente une augmentation de 20,5 % par rapport à l’année précédente (748,9 millions d’euros). Le ratio book-to-bill (rapport commandes sur facturations) était également supérieur à 100 % à la fin de l’exercice 2011 : les 102,2 % reflètent non seulement le bon développement, mais montrent aussi un affaiblissement de la dynamique par rapport à la fin 2010 (book-to-bill de l’année précédente : 108,1 %).
Malgré des charges financières supplémentaires liées à la croissance, concernant les frais de matériel, de personnel et autres dépenses opérationnelles, il a été possible de réaliser un résultat avant intérêts et impôts (EBIT) s’élevant à
83,4 millions d’euros en fin d’année 2011 : encore un nouveau record pour le groupe SICK et une augmentation de 23,6 % par rapport à l’année précédente (67,5 millions d’euros).
Du point de vue régional, toutes les régions ont été des moteurs de croissance du groupe SICK. La croissance en Amérique du Nord et dans la zone Asie-Pacifique a été particulièrement satisfaisante. Les volumes des ventes en 2011
étaient presque identiques, avec 149 millions d’euros en Amérique du Nord et 148 millions d’euros dans la région Asie- Pacifique, ce qui représente une hausse de 25 %. La stratégie qui consiste à répondre aux besoins locaux en ingénierie et en production sur site avec des centres de produits régionaux (Regional Product Center) et des centres de compétence régionaux (Regional Competence Center), afin de pouvoir s’occuper au mieux des clients sur place, s’est avérée payante ici.
Au classement des meilleures croissances, les pays regroupés sous « Reste du monde » suivent de près. Outre la filiale brésilienne SICK Solução em Sensores Ltda à São Paulo, la filiale sud-africaine SICK Automation Southern Africa (Pty) Ltd., fondée en décembre 2010 à Roodeport près de Johannesburg, s’est également développée de manière très satisfaisante.
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